中山诺斯贝尔永不停步深化产业升级

1970-01-01

化妆品制造企业属于典型的劳动密集型企业。如何能逐步淘汰依赖大量人员的手工或半自动生产模式？又如何能做到全自动化、精准化、高品质化的生产产品？集研发、生产、销售于一体的化妆品企业——诺斯贝尔（中山）无纺日化有限公司，作为一家专业面膜OEM与面膜ODM贴牌生产面膜、湿巾、护肤品的企业，将孜孜不倦进行产业升级。

（图：诺斯贝尔工厂全景）

深挖本质，诺斯贝尔找出难题所在

要实现化妆品的自动化生产，诺斯贝尔发现存在几个方面的难题需要解决：一是需要设置较多的机械手并组合串联，以代替看似简单、实则繁琐的手工作业工序；二是高效率、高精度、高质量地实现自动面膜折叠，精华液自动称量、自动灌装；三是将封装好的产品自动分装入箱、打包。

诺斯贝尔深信，改革是必由之路

通过多年行业经验积累，诺斯贝尔深知只有坚定走技术改造这条路，才能实现自动化生产模式，也才能长期保持企业可持续发展的源动力。为率先实现转型升级，诺斯贝尔在3年内分期投入1.2亿元用于生产线的改造，包括引进日本和韩国先进的化妆品生产设备、陆续新建和改造高于行业标准的GMP无尘净化车间，以及领先于国内的首条水凝胶面膜生产线等。

改革，让诺斯贝尔产能大大提高

诺斯贝尔具有国内首屈一指的自动化生产模式，这个模式既缩短了生产周期，又降低了生产成本和能耗，降低了人为因素对产品质量的影响，并大幅提高了生产效率。在相同产能条件下，一条自动化生产线较传统的生产线可减少用工45人，劳动生产率提高9倍。

产业升级后的诺斯贝尔通过“生产线改造”，实现了“节员增效”，日后定将产出更大的经济效益。诺斯贝尔，奔跑吧！